Prozessbegleitung
Eine Prozessbegleitung unterstützt durch Beratung und
Moderation die Systembeteiligten dabei, miteinander in
Dialog und Verhandlung zu treten.
Streit Entknoten begleitet Organisationen in Klärungsprozessen
und bei der Implementierung neuer Konzepte.
Prozessbegleitung: Der Schlüssel zur erfolgreichen Veränderung
Organisationen bewegen sich in einem Spannungsfeld aus Qualitätssicherung, Personalentwicklung und Finanzierung. Hieraus ergeben sich vielfältige Interessenlagen und Bedürfnisse, die immer wieder miteinander ausbalanciert werden müssen.
Im Rahmen einer Prozessbegleitung wird der aktuelle Stand aufgenommen und es werden gemeinsam neue Ziele und Vereinbarungen formuliert. Basis bilden die Interessen aller Beteiligten sowie die vorhandenen Strukturen. Um die gesteckten Ziele zu erreichen, flankieren die externen Fachkräfte den jeweils individuellen Entwicklungsprozess.
Eine Prozessbegleitung unterstützt durch Beratung und Moderation die Systembeteiligten dabei, miteinander in Dialog und Verhandlung zu treten. Problemlagen und Chancen werden analysiert und neue Handlungsmöglichkeiten entwickelt.
Streit Entknoten begleitet Organisationen in Klärungsprozessen und bei der Implementierung neuer Konzepte.
Unser Arbeitsansatz
Wir arbeiten mit dem systemischen Ansatz, indem wir
- alle Systembeteiligten einbeziehen.
- die strukturellen Rahmenbedingungen beachten.
- die Ressourcen der Menschen und Strukturen berücksichtigen.
- die Geschichte und Tradition der Organisation wahren.
- zeitgemäß und innovativ Veränderungsprozesse begleiten.
Wir berücksichtigen in Veränderungsprozessen die Interessen und
Bedarfe aller Systembeteiligten wie:
- Leitungsebene
- Mitarbeiter
- Mitarbeitervertretung, Betriebs- oder Personalrat
- Kunden
- Kooperationspartner
- sowie weitere relevante Systembeteiligte
Unsere Arbeit ist an folgenden Komponenten ausgerichtet:
Die Organisation und die Systembeteiligten erkennen ihre Stärken. Im Prozess wächst die Erkenntnis, wie sie diese gezielt in ihrer Arbeit zur Nutzung von Synergieeffekten und der Entwicklung adäquater Handlungsoptionen einsetzen können.
Die Organisation und die Systembeteiligten erkennen, dass sie sich innerhalb unterschiedlicher Systemstrukturen bewegen. Diese prägen und leiten Ihr Handeln und können gleichzeitig aktiv und situationsbezogen ausgestalten werden.
Die Interessen und Bedürfnisse der Organisation und der Systembeteiligten werden fortlaufend in die Planung und Umsetzung einbezogen.
Organisationsentwicklung
Innerhalb von Organisationen und Unternehmen bestehen Ziele, die erreicht werden sollen.
Teamentwicklung
Teams müssen sich finden, zusammenwachsen und entfalten erst mit der Zeit ihr hohes Potential.
Konfliktmanagement
Lernen Sie, welche Rahmenbedingungen für eine konstruktive Konfliktlösung in Unternehmen und Organisationen benötigt werden.
Moderation
Professionelle Moderation beschleunigt Zielfindungs-, Gesprächs- und Entscheidungsprozesse.